7月13日至14日，東方電氣集團舉辦領導干部高級研修班。集團公司黨組書記、董事長羅乾宜作主題報告，總經理、黨組副書記張彥軍主持開班式，董事、黨組副書記張少峰作培訓總結，集團公司（股份公司）領導班子成員，駐集團公司紀檢監察組副組長，總部職能部門、事業部、各二級企業主要負責人參加研修班。
羅乾宜以“樹立和踐行正確政績觀，奮力打造精品集團，扎實推動‘十五五’規劃高質量落實”為主題，圍繞精品集團、“一核兩翼”產業格局、“嚴細實快”基本品格等重點議題，系統闡述了“十五五”規劃的內在邏輯、戰略考量及核心內容，深刻闡釋了集團公司高質量發展的內涵要義和經營導向，描繪了規劃實現后的基本圖景，并就規劃落實提出戰略要聚焦、經營要提質、科研要開放、機制要創新、體系要強化、能力要提升、總部要建強和加強黨的領導等八個方面工作要求。
研修班學員認真學習主題報告，結合集團公司“十五五”規劃進行自學，并積極開展分組討論，深入分析形勢任務，系統解讀戰略考量，既交流學習體會，也謀劃落實舉措。大家一致認為，通過學習研討，起到了統一思想、統一意志、統一行動的作用，深化了對集團公司戰略目標和重點舉措的領會。大家一致認為，主題報告思想深刻、內涵豐富、深入淺出，深刻闡述了集團公司規劃核心要義和背后的考量，符合高質量發展內在要求，符合正確政績觀要求，符合集團公司發展實際，為深刻準確理解集團公司規劃，以正確政績觀推動規劃落地見效提供了科學指引，后續將充分運用好研修班成果，按照集團公司部署推動“十五五”規劃落實落地，切實將學習收獲轉化為打造精品集團的實際行動。
會議要求，要深刻領悟好貫徹好“十五五”及今后一個時期集團公司發展的指導思想，立足踐行央企職責使命和實現自身基業長青的現實需要，緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，堅定服務能源強國和制造強國戰略，堅定踐行以“鍛核心能力、強四精支撐、優一核兩翼、鑄精品集團”為核心內容的精品戰略，加快構建“一核兩翼”產業格局，牢固樹立“堅守主責主業，嚴守風險邊界，致力精益運營”和“業務要有價值、規模要有效益、利潤要有現金流”的經營導向，堅守價值理性，弘揚可貴的東汽精神，培育深植“嚴細實快”基本品格，加快打造具有核心競爭力的世界一流能源裝備制造精品集團。
